分管贸易业务，生产，科研合作，政府事务

生产管理，对外贸易，政府项目

生产管理，政府事务，对外贸易

所在公司曾经与intel合作，基于英特尔芯片开发RFID产品。在intel人员的培训下，系统的掌握了项目的范围、人力资源、成本、质量、时间、采购、沟通、风险、干系人等九要素模块，过程中运用微软的项目管理软件，顺利的完成了rfid阅读器的开发和市场应用。后续我又按项目管理方式推进过IP机顶盒、智能教育系统、机械橡胶机械等多个科技项目。
韩国三星专家系统向公司导入5S，TPM、六西格玛等精益生产管理方式，提高了效率降低成本
曾出差到过新加坡、印度尼西亚、菲律宾等国家。并与乌兹别克斯坦、伊朗、叙利亚、意大利、美国、加拿大、英国、匈牙利、哈萨克斯坦、阿联酋、沙特、埃及等国家的公务及企业人员具有广泛业务联系。英语可以做到交流没问题。

政府资源丰富。与全国很多地区的工信、科技、发展、市场、商务等条块专业线的政府工作人员联系紧密，与国家工信部/发改委/科技部有业务接触。同时与部分地区的县（区、市）长，就产业园区拿地、项目落地、政策扶持有接洽经验。
政府项目申报是我的绝对强项。我在政府挂职过科技局副局长。从事这项工作已有20年。政策解读，公司条件匹配完善，外围院校专家搭接，项目本子撰写，答辩沟通，验收等环节非常熟悉。
战略规划与经营管理工作近20年，已形成系统方法论。
战略层面：公司、业务、职能部门发展规划；战略标杆公司研究及指标提取、模式分析；新产业孵化或新模式试验；宏观及行业政策研究分析；新技术院校研究及探索……
经营层面：公司年年度及季度经营计划并经营分析；各部门kpi关键绩效指标；流程管理；管理制度及办法；精益管理（7s、TPM、QC小组、六西格玛，提案改善）；无边界经营改善；院校协会合作赋能……