2007年金工车间操作工（炊具事业部）
2008年6月——2011年  任金工巡检（炊具事业部）
2011年3月——2012年7月  任品质工程师（调日用品事业部）

1.全面负责公司（杯业部、酒具部）的品质管理工作。
2.负责制订各工序品质检验标准并准确分析解决制程中的品质问题。
3.负责对不合格品项制定纠正预防措施，人员调度与管控以及现场5S管理工作。
4.对技术部门进行新产品开发过程质量控制和量产验收。
5.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门品质改善
6.负责完善公司质量管理体系，推行全面质量管理，首件确认、生产自检互检、巡检三位一体，打造一流产品品质。
7.负责客诉处理与品质改善。

1.负责来料检验规范及经承认之样品品质检验与管制及检验方式.方法的施行和报告的作成与呈报；及时反映品质状况。
2.负责协助生产主管推行.维护.实施ISO9001与6S体系的运作及各项品质计划，品质措施的施行。
3.负责协助处理车间品质异常之事宜。
4.负责致力实现公司质量目标与规划，全力贯彻执行公司的理念.方针.制度.政策及上级的指示与要求。

1.全面负责生产工作，组织安排完成生产任务。
2.负责组织生产各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
3.物料进度以及采购，生产计划的执行状况并与沟通，对在实际生产与物料供应过程中出现的各种异常情况作出及时调整与信息反馈，使各生产部门得到有效控制
4.负责统筹安全生产、现场管理、环境保护等工作。
5.负责质量管理体系运行工作，组织执行质量管理中的各种活动。

1.负责公司生产运作与生产绩效管理、生产计划、采购计划、品质管控、成本控制、交期管理、团队文化打造、会议管理、安全管理、仓储管理与6S管理等
2.完善公司的相关规章制度、流程，并监督检查制度、流程的执行情况
3.根据生产计划，严格控制并调整人员编制，优化人员分工，降低人力成本，研究并完善生产制造工艺，降低损耗
4.负责不断完善公司管理团队建设，明确及提升各级岗位职能、职责的认识，提高工作质量和效率
5.推行质量、生产效率等方面的项目改善，解决生产瓶颈，提高效率等问题

全面负责集团钛杯事业部生产运营管理工作

1. 熟悉全面质量管理，产品过程控制以及质量持续改善。
2. 能够将QC工具运用于现场生产过程品质控制。
3. 工作认真负责.具有团队精神，沟通协调能力较强，有很强的分析，决策，执行力。
4. 有较强领导，判断，协调，创新和组织能力。
5. 6S现场管理及精益生产（标杆精益培训）