负责各车间现场生产工艺执行，深入生产现场，掌握生产动态，及时解决现场问题并汇报，保证产品质量。与人力资源部落实车间定岗，定员及员工调整工位。组织制订并严格执行车间各项规章制度和考核办法。

主持公司的日常各项经营管理工作、组织实施公司年度经营计划和投资方案。主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。负责公司的组织结构调整和健全公司的各项规章制度，积极进行各项改革，岗位责任制不断提高公司管理水平。负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作任务。

主持公司的日常各项经营管理工作、组织实施公司年度经营计划和投资方案。主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。负责公司的组织结构调整和健全公司的各项规章制度

十多年的管理经验及近几年参与建设轿车、新能源汽车的工艺流水线使我在管理与造车技术、工艺流程、质量控制及成本控制等方面有了深入的了解，熟知各环节的控制要点，能够将质量管理体系和日企所推崇的“6S”管理体系与生产实践有效地的结合，经过质量管理体系培训也取得了内审员证书。对于“日式”工作方式中的敬业意识理解颇深，并自我实践。