意向岗位

基本资料

求职状态

自我评价

车间管理

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （生产厂长）

  2015.03-2017.11[2年8个月]

  50 - 99人

  　配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
  
  　负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;
  
  　　负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;
  
  　　督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
  
  　　1抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
  
  　　负责做好生产设备,计量器具维护检修工作、结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;负责做好生产调度管理工作、强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
  
  　　抓好生产管理人员的专业培训工作、负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的

• 某某公司(限企业会员查看) （生产厂长）

  2019.08-2020.05[9个月]

  50 - 99人

  协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
  负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;
  密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;
  负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生        
  督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
  负责做好生产设备,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源

• 某某公司(限企业会员查看) （品质部经理）

  2020.10-2021.07[9个月]

  建立组织内部协调一致的质量管理目标。重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。
  .协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。
  定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进
  负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查．
  协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。处理好与顾客有关的质量问题
  协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通．
  5. 评审对新产品质量要求的检测能力．
  6. 协助技术部评审新产品的设计开发能力．
  7. 协助生产部评审产品的生产能力及交货期．
  8. 协助采购部负责评审所需物料采购的能力．
  9. 审查特殊合同的产品要求评审表．
  五．质量标准制定和实施
  3. 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和（或）开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或）开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。
  收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准

教育培训

• 西充中学

  1997.09-2000.06

语言能力

• 无