意向岗位

基本资料

求职状态

自我评价

本人勤劳，踏实，恳干，自学，动手能力较强，谦虚好学 有耐心，认真仔细，有责任心，有很好的团队合作和组织协调能力，在近十年的工作中，积累了一定的生产管理经验，懂得ISO质量管理体系在生产中的应用和维护，熟悉生产企业内部管理运作和流程，，熟悉市场销售管理，品牌建设管理，人力资源管理，团队管理实战运用。同时参与过多个信息化推进项目、流程再造项目、企业管理顾问项目，参与过分公司筹建和团队组建并负责分公司运营目标的实施与落地，接触过多个不同行业，能力比较全面。

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （人事行政经理）

  2023.02-2024.04[1年1个月]

  100 - 499人

  1. 人事管理：根据公司年度目标实施人员招聘、组织员工培训，优化培训团队；组织协助六大部门撰写近80份岗位JD；协调各部门设定KPI指标，推动考核方案实施，每月追踪核实考核数据并持续优化。
  2. 行政管理事务：协调公司各部门制定和优化公司行政管理文件，定期评估执行效果并修正，确保公司管理规范化；外联事务管理，政府部门业务接洽，先后申报科技型企业、两化融合项目，省级新产品、专利示范企业等，为公司取得荣誉。
  3.安全生产管理：设立安全委员会，每月组织召开安全生产会议，每周组织巡厂，开展车间（仓库）消防安全隐患的排查，督促安全隐患消除，追踪安全整改结果。
  4.6S现场管理：制定6S管理制度及考核文件，每月组织6S评比活动，提出改善建议并跟进。
  5.公司固定资产管理：组织盘点，建立资产台账，分析公司固定资产状况，提出改善措施。
  6.公司文化建设：每年组织2次公司层级文体活动，每月组织生日会形式团队活动，加强员工凝聚力，营造和谐团队氛围，增强员工归属感和稳定性。

• 某某公司(限企业会员查看) （人事行政经理）

  2021.02-2023.01[1年11个月]

  100 - 499人

  企业简介：浙江福川家居用品有限公司创立于2005年，坐落于美丽的金华金西经济开发区，占地面积8万平方米，建筑面积5万多平方米，拥有员工450多名。 公司集设计、研发、制造、营销、服务、品牌运营于一体，是一家专业生产不锈钢真空保温器皿制造企业，年生产能力达到750万只以上，主要生产各类高真空不锈钢保温杯、咖啡杯、饮料杯、运动水壶等系列产品，产品远销欧美、中东、东南亚等国家和地区，同时，遍布全国各省份地区，年总产值接近1.8亿元人民币。 公司通过了ISO9001：2015质量管理体系的认证、ISO14001:2015环境管理体系认证ISO450012018职业健康管理体系、BSCI商业社会标准认证，也是SEDEX(供应商道德规范标准)认定的
  供应商；产品通过了美国FDA、欧洲FGB等食品级认证 工作职责： 1、负责公司制度管理、人员的招聘、培训、劳资关系等处理；
   2、负责公司薪酬与绩效建立和推行管理；
   3、负责公司保险、工伤事故处理；
  4、负责公司三大体系评审、建立、实施及持续改进及客户BSCI人权、各类质量验厂等验厂体系维护审核跟进； 
  5、负责公司专利、知识产权、项目申报等；
   6、负责公司安全生产、消防、环保及政企接待；
  7、负责厂区、基建规划、建造、维保、修缮及办公区规划、配置等；
  8、负责公司安全、环保体系及危、废品管理；
   9、负责公司各种文体活动和企业文化推进； 
  10、组织推进公司6S管理；跨部门协调及突发
  性事件处理
  主要业绩：编制、规范和完善公司人力资源管理体系、执行力管理体系，招聘中高层管理人员，对各产业目标实现和执行情况负监督责任。

• 某某公司(限企业会员查看) （人事行政经理）

  2019.06-2021.03[1年9个月]

  100 - 499人

  公司简介：浙江鑫鑫家居用品股份有限公司坐落于中国五金之都：永康，公司成立于1994 年，在2017 年7 月股改后更名为浙江鑫鑫家居用品股份有限公司。公司占地面积29718万平方米，注册资本为1180 万
  元，公司现有员工230 余人，拥有自主研发专利50 多项，公司的主导产品有防爆法压壶、不锈钢和纯玻璃茶壶、高压摩卡壶、无塑飘逸壶、咖啡壶、咖啡杯、茶具套件等，其中法压壶约占行业市场的15%左右 负
  责工作： 1.人事工作 （1）公司人力资源规划与设计,主导公司岗位的设计与岗位职责的讨论与编写； （2）人员的招聘体系的搭建，招聘工作的实施与新进人员的人文关怀与沟通，按公司工作需要进行人员招聘，落实人力资源六大模块各项工作。 （3）公司级别的培训计划的制定与实施跟进督导工作； （4）人员入职与离职手续的办理，员工档案与合同的管理，离职原因的分析与调查及员工情绪的梳理与沟通； （5）考勤制度的编写与推进，日常考勤的管理工作； （6）正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好相关部门的绩效考核与职能监控工作； （7）员工关系的维护等。 2.行政工作 （1）负责组织起草公司规章制度等文件；负责编排主要活动日程表。 （2）协助总经理召集全公司员工大会、总经理办公会议等，做好记录，负责督促检查会议决议执行情况。 （3）据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议总结纪要及其他文件 （4）负责公司车队调度、门卫与食堂的日常管理，食堂的费用的控制与稽核； （5）公司后勤设施的维修保养、台账简历，办公设备异常的排除，办公用品的日常管理；
  （6）宿舍日常管理与人员调配，各类费用的清算； （7）负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作，劳动工伤事故的处理、跟进与协调； （8）政府外联人员的接待，政府事物的处理，政务关系的维护与相关政策事宜的反馈； （9）公司环评跟进、日常环保的维护，危废合同的签订、台账的建立与更新、危废处理的联络与报备； （10）生产现场5S工作的推进与检查督导、反馈，并要求限期整改完善； 二、负
  责项目的申报工作 1.公司各类技改项目 2.各类专利的申请与申报 3.浙江高新技术企业的申报 4.公司商标注册、转移转让手续办理 5.省级新产品鉴定项目 6.公司三体系（ISO9001/14000/18000)资料的制作与年度监督审核的跟进及客户BSCI人权、各类质量验厂等验厂体系维护审核跟进。管辖范围： 公司人力资源与行政后勤全盘 下属人数： 9人 汇报对象：总经理
  主要业绩：主导优化全公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织业务能力，对公司新录用的各阶层科员进行能力测评，提供意见报请董事长批准，同时负责对公司的薪酬体系，人力资源梯队建设，公司的组织架构等重要环节的再造和更新。对公司内销部、外贸部、电子商务部、销售子公司整体营销方案策划、激励与考核、人员配置行使管理和监督职能。

• 某某公司(限企业会员查看) （人事行政经理）

  2017.02-2019.06[2年3个月]

  100 - 499人

  公司简介： 金华金龙工具有限公司（原厂名：金华市金龙工具厂）于1995年在金华注册成立，是一家专业生产工作台、手推车、服务车、角锯、支架的工贸结合型企业。现有在职员工160余人。 工作内容： 主
  管：人力资源、行政、验厂、安全、外联等工作 在这里主要阐述我在人力资源方面的工作： 1、负责公司战略、目标管理的制定，参与制定公司年度经营计划，公司重大人事、行政等问题的决策，按总经理的指示组织各部门召开会议； 2、负责公司各部门规章制度的制定与汇编并宣贯、监督执行； 3、组织并定期召开经营例会，定期组织召开安全生产会议； 4、根据公司战略需要，负责进行相应的人力资源规划，以保证企业发展目标的实现； 5、对公司人力资源风险分析与策略的制定，通过风险识别、评估、监控等，防范人力资源风险的发生； 6、负责根据人力资源供求预测、人岗匹配原则，制定相应的招聘、录用、晋升、人员调整及人工成本控制计划并组织实施； 7、协助总经理进行公司人才规划，制定公司职业生涯规划，做好公司梯队建设，促进企业健康可持
  续发展； 8、负责公司重要岗位岗位职责、职位体系、重要工作流程的优化； 9、负责制定公司岗位测定、工作分析、定岗定编定员“三定”工作的设计与组织实施； 10、负责培训管理体系的建立与组织实
  施； 11、负责薪酬福利管理体系的建立与组织实施； 12、负责绩效管理体系的建立与组织实施； 13、负责员工关系管理体系的建立与组织实施； 14、负责安全生产标准化体系的创建与日常各项安全检查与隐
  患排查； 15、负责与政府机关工作衔接与外媒接待工作； 16、负责公司技改项目补贴申报与政府各项政策性补贴及奖励申报；

• 某某公司(限企业会员查看) （综合管理科长）

  2014.05-2017.02[2年9个月]

  100 - 499人

  公司概述： 工作描述：金华万里扬机械制造有限公司成立于2003年8月份，隶属于国内首家生产变速器的上市公司——浙江万里扬变速器股份有限公司，员工200多人。本公司地理区位优势明显，地处国家级开发
  区 金华市金西开发区内，占地面积75000平方米。主要致力于汽车变速器箱体的铸造，为股份公司提供配套，股份公司主要为北汽、东风、江淮、一汽等国内十多家大型汽车厂提供配套。近年来，随着外部市场开拓，同时为赣州五环机器有限责任公司提供叉车机械箱体、液力箱体、变矩器壳铸件；浙江中柴机器有限公司提供叉车箱体铸件；浙江新柴股份有限公司提供发动机缸体铸件；黄山良业阀门有限公司提供石油、液化气管道使用的阀门铸件 担任职务：综合管理科长 工作描述：主要负责公司内部企业综合管理全面工作，包括公司各职能部门的组织协调，内部生产运营成本核算、员工工资审核，各职能部门的月度工作计划监督执行，汇总编制整体的月度工作计划及年度工作计划提交总部备案，负责各职能部门的员工绩效考核方案的制定并监督执行，负责编制月度、季度、年度公司总体经济运营汇报材料，负责公司对外一些行业协会等项目的申报联络工作，负责各职能部门的管理提升等相关内容的培训及员工年度培训大纲的编制实施，负责公司安环的检查督导，安全隐患整改，负责企业文化的组织策划、宣贯 部门：综合管理科

• 某某公司(限企业会员查看) （人事行政经理）

  2024.04-2025.05[1年1个月]

  500 - 999人

  工作描述：浙江飞洋杯业有限公司成立于2004年，坐落在享有“五金之都”美誉的浙江省永康市，是一家集设计、开发、生产、销售为一体的专业
  生产各种不锈钢旅游壶和真空保温杯的企业；飞洋杯业建筑面积33000余平方米，现有员工400余人，其中中高级专业技术人员24
  人；公司研发团队一直以市场为导向，以创新为己任，设计研发的产品款式多样，新颖美观，截止2022年2月，公司拥有国家专利65
  项，其中发明专利1项，实用新型专利26项，外观专利38项，于2021年被评为国家高新技术企业。
  工作职责：
  1. 人事管理：根据公司年度目标实施人员招聘、组织员工培训，优化培训团队；组织协助六大部门撰写近80份岗位JD；协调各部门设
  定KPI指标，推动考核方案实施，每月追踪核实考核数据并持续优化。
  
  2. 行政管理事务：协调公司各部门制定和优化公司行政管理文件，定期评估执行效果并修正，确保公司管理规范化；外联事务管
  理，政府部门业务接洽，先后申报科技型企业、两化融合项目，省级新产品、专利示范企业等，为公司取得荣誉。
  
  3.安全生产管理：设立安全委员会，每月组织召开安全生产会议，每周组织巡厂，开展车间（仓库）消防安全隐患的排查，督促安
  全隐患消除，追踪安全整改结果。
  
  4.6S现场管理：制定6S管理制度及考核文件，每月组织6S评比活动，提出改善建议并跟进。
  
  5.公司固定资产管理：组织盘点，建立资产台账，分析公司固定资产状况，提出改善措施。
  6.公司文化建设：每年组织2次公司层级文体活动，每月组织生日会形式团队活动，加强员工凝聚力，营造和谐团队氛围，增强员工归属感和稳定性

教育培训

• 湖北大悟师范学院

  1997.09-1999.07

  公共行政管理 Ι

  在学校积极参加社会实践活动，及内部社团的组织活动

语言能力

• 普通话